Vores Kategori: Tips

Jeg vide, at du er virkelig god i dit område. Design, udvikling eller noget, du gør, Jeg ved, at det er godt, og du altid forsøger at få bedre og tjene en højere løn.

Nå, du kender, du behøver ikke at være en finansiel ekspert, men penge forvaltning er virkelig vigtigt, fordi hvis du ikke gør det, det ikke ligegyldigt, hvor meget du laver, du aldrig få nok til i morgen.

Det er derfor, vi skal tale om penge forvaltning. Vi vil se 4 vigtige tips og nogle begreber, som vil hjælpe dig i dit liv om ting, der er sågar imod sund fornuft (som "Profit er ikke så vigtigt").

SÃ¥, Lad os rokke!

Undgå konkurs, altid at holde styr på din pengestrøm (og glemme alt om profit)

Lad os starte med 2 grundlæggende definitioner:

• Cash flow - Alle pengene bevægelse, der sker, det være sig indtægt eller omkostning. SÃ¥, hver gang det beløb, du har pÃ¥ din bankkonto forandringer er det cash flow sker.
• Profit - salg med fradrag af omkostninger. NÃ¥r du lukker salg, du har overskud, og nÃ¥r du bestiller ting, du har et økonomisk tab (bare tab, Fra nu af).

Du kan spørge dig selv nu, hvorfor er det så vigtigt? Det er fordi du skal være opmærksom på din cash flow hele tiden, men du behøver ikke at opnå en fortjeneste hele tiden. Jeg mener, Hvis du altid bekymrer sig om positivt cash flow og cash flow management du vil undgå konkurs, og måske vil du aldrig oplever tab, men hvis du bare kigger på din fortjeneste du har en meget højere risiko for at miste ud på at se det store billede og gå fallit.

Lad os sige du lukker en aftale for $10,000 betales 50% på forhånd og 50% efter afslutning. Dine produktionsomkostningerne er $7,000 men du er nødt til at betale det i forvejen. I dette tilfælde vil du have et negativt cash flow på $2,000 ved begyndelsen af ​​projektet ($7,000 betalt, men kun $5,000 modtaget) og din positive cash flow vil ske, når du modtager den sidste $5,000 - På dette tidspunkt har du både pengestrømme og resultat af primær $3,000 (I alt $10,000 - $7,000).

Hot penge - Det lyder godt, men smager dårligt

Kan du se, hvor farligt dette scenario er? Når du har negative cash flow du nødt til at få, hvad vi kalder "hot money". Denne form for penge er meget dyrt, så vi betaler høje renter for at få det i et par dage kun (kreditkort, for eksempel). Og disse penge bruges til at fastgøre rod forårsaget af negative cash flow (som at betale leverandører). Så i dette eksempel har du til at få $2,000 fra ingenting og betale for det. Du har overskud, men negative cash flow (i starten).

Du kan også opleve beskæftiger sig med welcher kunder. Det er derfor det er så vigtigt at indsamle et depositum for design arbejde. Dette er især farligt for freelancere, fordi du som regel har et lavt beløb for fortjeneste fra hvert salg, så du er nødt til at arbejde meget mere for at kompensere ikke-betalte gæld eller høje renter der skal betales.

Prøv at se på din cash flow på daglig basis, og gøre dine prognoser realistisk med nogle dage for betaling forsinkelse og ikke 100% af projekter, der er næsten lukkede lukning.

MÃ¥ ikke komme i problemer i mangel, reducere dine faste omkostninger

Vi har flere måder at forstå omkostninger. En rigtig nyttig, er at adskille dem i faste omkostninger og variable omkostninger.

• Variable omkostninger - er direkte proportional med din produktion aktivitet. SÃ¥, jo mere du producerer, jo større bliver din samlede variable omkostninger. Eksempler: rÃ¥materiale, el (da du har brug for at tænde din pc for at arbejde), kaffe (da du har brug for det for at holde dig vÃ¥gen ).
• Faste omkostninger - Er ikke klart relateret til din produktion aktivitet. SÃ¥ uanset om du har nul eller en million projekter, de vil stadig være den samme (dette er nok for nu, men der er mere ting at vide om det). Eksempler: Medarbejdere betaling, Lej, Child Support (heh), for nylig købt PC rate, software abonnement ...

Denne forskel mellem fast og variabel er vigtigt at styre dine omkostninger. Især for freelancere og små virksomheder, fordi faste omkostninger kan dræbe dig i mangel.

Hvis man ser på omkostningsstrukturen i små virksomheder og freelancere, du vil opdage, at deres største udgifter er faste. Medarbejdere, servere, reklame. Så når dit salg gå ned, du stoppe din produktion og dine variable omkostninger kan reduceres dramatisk. Men dine faste omkostninger vil forblive de samme. Så hvad ville du gøre? Du bliver nødt til at starte skære omkostninger, men måske er det for sent.

Hvad skal du så gøre? Nå, Jeg anbefaler, at du skære de faste omkostninger til et lavt niveau, hvor selv din værste salg forudsigelse kunne betale dem (læse mere om det nedenfor), og vende enhver pris, at du kan ind i en variabel omkostning. Saml pay-as-you-go planer, sætte variable elementer i jeres medarbejdere betaling (lighed med produktionen bonusser, salg provision ...). Du kan også gøre det lettere at skære en fast omkostning, som reducerede obligatoriske grænseværdier kontrakter.

Følelse som penge ender før den måned? Du skal kende din break even-punktet

Ok, nu ved du om faste og variable omkostninger. En anden god emne relateret til det er din nulpunktet. Dette punkt er, hvor dine salg er nøjagtig de samme som dine udgifter, så du har nul profit, men også nul tab. Wikipedia definerer det som:

"[...]det punkt, hvor de samlede indtægter netop er tilstrækkeligt til at dække de samlede omkostninger. "

Måske den grafiske repræsentation forklarer bedre konceptet

Så, som du kan se i dette tilfælde bryder vi selv når vi sælger 7 emner, eller $1,250.

Således, når du ser på din nulpunktet du ved hvad du er nødt til at sælge i $$ eller mængde for ikke har et tab. Du kan få dette punkt med en nem formel:

B.E. = Faste omkostninger / (Pris - Variable omkostninger)

Lad os sige dine faste omkostninger er:

• Software abonnement - $900 / Ã¥r
• Udlejning - $1,000 / mÃ¥ned
• Server - $50 / mÃ¥ned

Og dine variable omkostninger er:

• Service omkostninger - 30%
• Skatter - 20% (Brasilien)
• Besparelser - 10% (Læs mere nedenfor )

Så du ved, at du har $1,125 i alt for faste omkostninger per måned. Hvis du oplader U $ 75/hr du nødt til at sælge mindst 37.5 timer bare at betale alle dine regninger (U $ 1.125 ud af positivt cash flow til at dække kommende negative cash flow). Du bør se på det nu som et mål, så du vil gøre noget for at nå det.

At gøre det lettere, Lad os bryde op dit mål i 4 arbejder uger i en måned. Nu har du $ 282/week til at sælge.

Hvis der ved slutningen af ​​uge en får du bare $200 Det betyder i næste uge skal være god, og du bliver nødt til at få mindst $364. Og, Hvis der ved udgangen af ​​den måned du stadig har denne gæld til at dække, så måske er det tid til at gøre særlige priser eller arbejde flere timer, så du ikke har en negativ cash flow.

Start din opsparingskonto NU

NÃ¥, Vi ved alle, at det er vigtigt at have en opsparingskonto, men som faktisk har en?

Dette er vigtigt, for eksempel at spare, når du har negativ cash flow, eller når du ser en god investeringsmulighed.

Undersøgelsen viser, at 60% af små virksomhedsejere frygter ikke at have penge nok til at gå på pension. Ved ikke om dig, men jeg virkelig ikke ønsker at arbejde fra min seng, når jeg er 70

Så det være sig $10, $100, $1,000, det gør ikke noget tallet i sig selv, det afgørende er den tankegang at gøre dette på månedsbasis i lang tid. Der er ikke meget at sige om det, men én ting, der virkelig fungerer for mig er at se det som en udgift. Jeg holder det på samme niveau som min husleje eller min frokost, Jeg er nødt til at betale det, eller jeg får i knibe.

Det er ligesom ITAÚ annonce siger: "Du eller dine penge bliver nødt til at arbejde for resten af ​​dit liv". Hvilken en vil du vælge?

Hvad synes du om det?

Alt dette tip er temmelig let at implementere. Og disse begreber er virkelig nyttige i en lang række situationer. Så, Vidste du om disse ting før du læser?

Jeg vil gerne høre fra dig nu, kan du finde det nyttigt? Vil du høre mere om finansiering (for freelancere og små iværksættere, selvfølgelig)?

This blog post has been Digiproved © 2012 Abdullah TURHANSome Rights Reserved