Me gusta pensar en el papel de BA como un intermediario de la información, conseguir panorama general y detalles de muchas personas diferentes, grupos, ejecutivos, expertos en la materia, los vendedores, recursos técnicos, etc . . . lo que el BA hace con toda esta información y cómo se comunica y reutilizados para cada público es una oportunidad para obtener la licenciatura.

Toy de las tendencias apuntan hacia los siguientes temas relativos a la BAS:
- Agilidad del negocio
- Innovación
- El compromiso de las partes interesadas para impulsar la agilidad y la innovación

Las habilidades necesarias para cumplir con estas tendencias en 2012:

1) Habilidades conceptuales de modelado
Involucre a sus grupos de interés con más diálogo significativo! Modelado Conceptual de la visión empresarial de la solución ha sido siempre una herramienta crítica para ayudar a empresas, tecnología, y grupos de entrega, junto en la definición de alcance de la solución. He tenido muchas licenciaturas me dicen que hacer esto y me muestran sus modelos conceptuales. Lo que encuentro en la revisión de los modelos es más de una arquitectura técnica o diagramas de datos de contexto. Arquitectura técnica y diagramas de datos de contexto tienen su lugar, pero la habilidad crítica soy ya una brecha en habilidades de BA es el punto de vista de negocio (vs. punto de vista técnico) del alcance de la solución, esto será fundamental para que las partes interesadas y preparando el escenario para la innovación

2) Comunicar detalles y conceptos
Al igual que las habilidades de modelado conceptual se está comunicando varios niveles de detalle adecuados a la audiencia. Esto puede ser especialmente difícil cuando usted tiene necesidades diferentes partes interesadas en el equipo o en la reunión, y muchas veces múltiples puntos de vista que se necesita para asegurar el mensaje correcto que se comunica a todo el público necesita. Cuando veo la diferencia hoy en día es los detalles no están organizados para ser digerible y comprensible para muchos públicos y puede haber una falta de marco conceptual y de acompañar a los detalles. Sin el concepto y la información de contexto, los detalles, incluso cuando está bien organizada - no puede ser entendido o pensado con el estado de ánimo que el BA necesita de los grupos de interés. Repensar los requisitos de embalaje, tiene el mismo documento que salir a todo el mundo? O, cada audiencia puede dar una guía en cuanto a qué páginas o secciones son más pertinente para ellos? A tan sólo unas cuantas ideas para ayudar a las partes interesadas consumir lo que es importante para ellos.

3) Curiosidad
¡Qué curioso eres como BA? Esto siempre ha sido una habilidad crítica para BA. Velar por la curiosidad de encontrar la causa raíz del problema u oportunidad, conseguir la audiencia adecuada, uso, contexto, propósito de los requisitos exige un alto nivel de curiosidad en el trabajo de BA. La curiosidad llegará lejos en 2012 de BA querer construir competencias y habilidades en el mundo de las aplicaciones móviles, la computación en nube, y la continuación de las tendencias ágiles. La curiosidad hará que algunas de las incógnitas de hoy en día más fácil de trabajar dentro de, una mentalidad curiosa se llevará a BA en la comunicación de lo desconocido y ayudar a las empresas a innovar.

4) La descomposición de lo abstracto en detalles
Tengo que llamar a esto por separado de Modelado Conceptual y Comunicación de Datos y Conceptos. Los mismos temas están en juego, y sin embargo ejecuta un poco diferente y en diferentes escenarios. La descomposición de lo abstracto en los detalles también se conoce como”el pensamiento crítico” y, a veces “sistema de pensamiento”; tomando algo grande, ambiguo, y el resumen y rompiendo en pedazos más pequeños, los patrones de, y puntos de vista. Se trata de ayudar a otros a ver los detalles y la imagen grande desde diferentes perspectivas, ayudar a los interesados ​​con diferentes puntos de vista y prioridades de ver donde sus detalles y otros encajan en el cuadro más grande. También ayudará a una mejor estimación de BA y el trabajo con el SPM en el estado y el riesgo de los requisitos.

5) Mentoring y Coaching
A medida que el papel de BA se vuelve cada vez más valorados en las organizaciones, pueden suceder dos cosas: 1) Las organizaciones necesitarán un plan de carrera para el Sr. BA, y 2) Las organizaciones necesitan desarrollar estrategias internas para desarrollar más talento en el papel de Ba y Sr. nivel del conjunto de habilidades. Habilidades de mentoring y coaching son claves para el Sr. BA en ambas de estas estrategias. Mentoring y coaching realizado por el Sr. BA se desarrollarán competencias de liderazgo en el Sr. BA BA, mientras que el desarrollo de competencias en los nuevos o sin experiencia mayor de BAS en la organización. Sr. BA, que tiene la oportunidad de mentor y entrenador desarrollará nuevas competencias de liderazgo necesarias para elevar las competencias del equipo de BA en su conjunto.

6) Comunicación de riesgos
Los administradores del proyecto se centran en los riesgos para el presupuesto del proyecto, horario y el alcance. Un BA tiene que centrarse en los riesgos para el valor de negocio de la solución y comunicar el riesgo. BA está en una posición privilegiada para ver los detalles y ver la imagen completa; esto incluye ver a los riesgos del proyecto, entregar una solución que no maximiza el valor del negocio. Me parece que BA tiene un sentido intuitivo de este, pero a menudo tienen dificultades para comunicar el riesgo de una manera que llama la atención el liderazgo. Con el fin de llamar la atención de liderazgo para el valor de negocio en riesgo, BA tendrá que desarrollar habilidades en la comunicación del impacto en el negocio real de los riesgos. Esto significa ir más allá de la comunicación en términos de las características y funcionalidades del proceso o el software, y yendo más allá de que, no hay tiempo suficiente para conocer los requisitos para ser hecho a la derecha. Esto significa comunicar el impacto que tendrá en la operación del negocio o la estrategia. Por ejemplo, cuando la funcionalidad de un punto de aplicación venta tiene un conflicto requisitos en el proceso de pago aceptar de los clientes, el enfoque debe recurrir a los efectos del conflicto en la capacidad del representante de servicio al cliente para servir a los clientes y la experiencia del cliente vs. los detalles técnicos en riesgo de la exigencia. En el calor de los requisitos y detalles de diseño, que a menudo permiten a los debates de unidad de riesgo detalles y nunca llegar a los impactos de la línea de fondo que realmente pueden impulsar a los líderes tomar las decisiones correctas.